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果実の値段
Misaki's LAB

果実の値段

misaki-lab / price-of-fruit.md

ずっと違和感があっても言語化できなかったこと。

「AIで⚪︎⚪︎の仕事が置き換わる」系のあれ。
あれって、その職業を語る時の内容が薄すぎる気がする。

その職業はどんな仕事なのか、
どんな場所で作られ、どんな時間を過ごしていたか、
誰のどんな想いが込められているか、
色々なものをすっ飛ばして
最後の果実だけを見て「AIで作れるかどうか」を語るところに
机上の空論っぽさがあって違和感がある。

 

*   *   *

 

料理で例えると、いきなり店に入ってきて

「この美味しい料理はAIで作れますか?」

という問いをしてきて

「答えがYesのものは、仕事がAIに置き換えられます。
いますぐ転職しましょう。」

みたいな雑な話をして店を出ていった人に見える。

 

*   *   *

 

いいたいことはわかる。わかるよ。
わかるけど、料理人の仕事をみていないのにいきなりコレ。
どの部分を置き換えたら良いかを知っているのは現場の人。

AIはまだまだ知らないことも多い。
もちろん、AIに置き換えられる仕事もでてくるのはわかる。

だけど、その置き換えられる・置き換えられないの指標って何だろう。
人間がしていたことは作業だけじゃない。

誰かの想いを受け取って、次に繋いでいたり、
誰かの痛みをとるために
そこに非効率的な優しさと思いやりをそえたりしている。

不器用でも誰かを想ったちょっとした工夫とか改善とか
そんな小さなことが相手に伝わっていくこととか、
実はいっぱいあると思う。

 

特に日本では思いやりをもったプロダクトが多い。
そこに強みがある。

人件費削減のKPIだけをみていると、
知らない間に、大切な強みを失うことになる。

AIでできることは他社でも誰でもAIでできるので、
そこはもう差別化にはならない。
スピードの差もエージェントとトークンの差で縮まるだろう。
それをすっとばして、ROIだけで語っていると
ちょっとズレたものができそうな気がしている。

 

だけど結局人間は
安くて早くて脳や身体負荷がないものを選ぶ生き物だとしたら
“それ”が選ばれ続けるのかもしれない。

だからこそ、とことん合理的な選択をする社長もいるし、
それが人気になるのもわかる。

 

果実とその値段だけが大事なのか、
果実を育てている人、環境、プロセスも大事なのか。

 

私自身、楽な方に流れ合理的な選択をすることもよくあるけど
目に見えないもの、数字にならなかったものに想いを寄せることや
誰かを大切に思う心、リスペクトする心はもっていたい。

 

人間にはもっとたくさん、いいところがあると思うよ。

Writer

伊東 美沙貴

AISHA株式会社

伊東 美沙貴

AI × ECプロデューサー・デザイナー

2002年よりWeb制作に従事。「人とAIが出会う場所(画面・音声・体験)をデザインする」をテーマに、中小企業のAI・EC活用を支援。

「いつも現場で、挑戦する人でありたい」

自社の実験サイトでAI時代のECを検証・実装中。JECCICA ECデザイン大賞3年連続受賞。週末は空手家。

Google Cloud認定「Generative AI Leader」
Microsoft 認定「AI 変革リーダー」「AI Business Professional」
大阪市立大学大学院 情報メディア環境研究分野 修了(修士)

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